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一个有凝聚力的团队是公司成功的关键，而红色培训是提高团队运行效率的有效方式，同时作为一种增强团队凝聚力，提高团队战斗力的有效途径，越来越受到各大公司的重视。

拓展培训的初始阶段，首***行的是团队文化建设，分组之后，培训师会要求各个小组选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌等，同时约定一些小队成员都要遵守的规则。这是团队文化形成的必要条件，但是如果约定了规则，却没有团队成员的普遍支持和赞同，那么团队文化将形同虚设。因此，合理利用心理学中的一致性原理，让团队成员积极参与和承诺，可以有效提高团队成员对团队文化的认同感和责任感。健康的培训氛围必须是积极的、乐观的，不断思考、不断自我学习，在动静相宜的过程中达成拓展培训的***终目的。

心理学上的一致性原理，是指我们都希望目前的行为和态度与过去的行为和态度能够保持一致。意思是，我们已经决定并选择了立场的话，就会有来自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。

一致性原理是通过承诺起作用的。团队成员对团队做出了承诺，就会产生团队文化的认同性，也会形成一个认同团队的良性自我形象。通常情况下，拓展训练中有时会出现所谓的空口承诺。大而无谓的承诺是***而无益的，特别是不能让承诺流于形式和玩笑。同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去，将承诺转化为实际是团队建设的关键。

通过对试验结果分析，试验后参加红色培训学生中男生在幻想性、乐群性、敢为性、忧虑性等人格因素方面均有显著性改变，特别是乐群性有非常显著的改变。试验后参加拓展培训学生中的女生在敏***、乐群性、敢为性、怀疑行、忧虑性、实验性、紧张性7个人格因素方面均有显著性改变。说明拓展培训对女生的影响更深，这在培训的反馈环节，女生表达内心体验更加强烈也得到证明。以上结果表示受训学生向乐于交际、敢于冒险、注重实际、涌现创新一是、沉着自信方向有显著发展。三棵树领会教育在这方面今后会投入更多的精力进行产品研发，更多的要把视角放到***，本年主力打造的是内地城市北海的领会式游览产品，值得等待。敢为性因素分值提高，提示成员在拓展训练后更加富有冒险精神，更加勇敢。其原因可能是成员在团体中尝试探索自我，由于得到团体的支持，敢于开放自我、剖析自我。因素（敏***、忧虑性）在试验后均向低分特征方向有显著改变，说明在拓展训练后，成员向理智、注重实际方面和更安详、沉着、拥有自信方向显著发展。其原因可能是通过拓展训练，成员更加客观地认识了自己的优点和缺点，并且乐于接纳他人。

红色培训是由基地游戏和野外挑战两类课程构成的，基地游戏课程只是其中一个部分，野外陌生环境是拓展训练中另一个非常重要的部分。所以拓展不是只有简单的游戏课程。平时一说起提高素质就是各种证书和学历，其实，知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练中做什么游戏或者去野外探险都不是***终关注的焦点和***。重要的前提是你一定要意识到，拓展训练是熔炉，是旨在创造一种充满挑战的陌生环境，是为了塑造具有强大凝聚力的团队，这才是关键。

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