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户外体验式培训能帮助企业解决什么问题呢？下面郑州派尼尔教育拓展培训老师给大家讲解一下：

1、拓展训练可以帮助企业解决团队凝聚力问题

很多企业的团队战斗力不强，像一盘散沙，完成不了企业的工作目标，造成企业资源的浪费，提高了企业的人力成本。拓展训练可以很好的解决这个问题。正是因为我们严格要求个人，注重细节，细致，自发，拒绝说话，才顺利完成任务。拓展训练的项目设置有很多是通过团队共同努力来完成目标的，在完成项目目标的时候，会设置很多障碍，只有把这些障碍克服，才能完成科目。这些科目很好的锻炼了团队克服问题和困难的能力，达到熔炼团队的目的，提高了团队凝聚力。

2、拓展训练可以帮助企业解决企业文化落地问题

大部分企业都有自己的企业文化，但往往提出愿景和目标，挂两个条幅，喊喊口号就完了，没有真正的深入到员工的心中，使企业文化流于形式。一般而言，团队是由于志趣、爱好、技能、工作关系等，为完成一个共同的目标，而自愿组合、共同合作承担风险的一个群体，团队必须产生1＋1＞2的力量。拓展训练针对这种情况设置了相应的训练科目，通过体验式的训练，把企业文化真正导入到员工心中，并使企业员工真正理解企业文化，做到企业文化的真正落地。

3、拓展训练可以帮助企业解决企业向心力问题

企业的员工现在大多以80后为主力军，90后为生力军，也主要靠这两类员工创造价值，完成企业设定的工作目标，但80后和90后个性往往比较***，对企业没有什么忠诚度，说离职就离职，给企业带来了很多困扰和损失，提高这些员工的忠诚度就成了企业比较头疼的问题。拓展训练又叫体验式培训，现在有了专门针对青少年朋友心理发展特点的拓展训练科目，所有的训练项目都是经过心理学家以及教育学家、训练***合作完成。拓展训练通过团队熔炼、企业文化导入，可以改善公司内部的人际关系，拉近了员工与员工、员工与上级的关系，提高员工对企业的认同，企业向心力的问题就迎刃而解。

企业内户外体验式培训的重要性主要体现在以下方面：

一，缩短学习曲线

企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。

二，对员工进行精神激励

企业员工是企业内部培训师的重要来源。对于员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。在进行拓展训练的过程中，团队会遇到许多个人无法完成的障碍，必须依靠团队合作才可以完成，有合作就会有沟通。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工。这是企业内训取得的额外效果。

三，获取外部信息

相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、***知识等方面拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”，正是这个道理。拓展项目“盲人方阵”就是一个典型的例子：“当我们蒙上眼睛什么也看不见的时候，只能通过沟通才解决问题，通过沟通去达到团队合作、团队协调。外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供外部知识。另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。

四，宣贯文化的重要渠道

在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，***可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。

对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响***终培训质量的重要因素。拓展训练的项目设置有很多是通过团队共同努力来完成目标的，在完成项目目标的时候，会设置很多障碍，只有把这些障碍克服，才能完成科目。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。

从户外体验式培训联想到实际的工作，人们也感到受益匪浅，随着社会的发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。在这种场合，***可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。保持整个团队的良好状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。